１. 施工组织设计的编制为使施工组织设计更好地起到组织和指导施工的作用,在编制内容上必须简明扼要,突出重点,在编制方法上必须紧密结合现场施工实际情况,进行不断调整和补充,并严格按照施工组织设计组织施工。

 

　　要编制出高质量的施工组织设计,必须注意以下几个问题:

 

　　(１)在编制施工组织设计时,对施工现场的具体情况,要进行充分的调查了解,进行仔细的推敲研究。召开基层技术和施工人员参加的技术交流会,邀请建设单位、设计单位进行设计交底,根据合同工期与技术条件,发动现场各专业技术人员和工人提意见,定措施,并进行反复讨论,提出初稿,最后由承担施工的项目经理、技术负责人参加审定,以保证施工组织设计的顺利实施。

 

　　(２)对工程内容多而复杂、施工难度大及采用新材料、新技术、新工艺的项目,应组织专业性的讨论和必要的专题考察,并邀请有经验的专业技术人员和技术工人参加,使编制的内容符合实际,便于执行。

 

　　(３)在施工组织设计编制过程中,还要充分发挥其他职能部门(如设备、材料、预算、劳资、行政等)的作用,吸收他们参与编制或参加审定会议,以求编制的施工组织设计更全面、更广泛、更完善。这里需要指出的是,建筑工程施工组织设计涉及专业多,施工工种多,在编制时千万不能只追求形式,造成主次不清、脱离工程实际,起不到真正的指导、督促和控制作用,那样就失去了施工组织设计的实际意义。

 

　　２. 施工组织设计的实施

 

　　建筑工程施工组织设计已经批准,即成为工程施工准备和组织整个施工活动的指导性文件,必须严肃对待,认真贯彻执行。

 

　　在建筑工程施工组织设计实施的过程中,要做好以下几项工作:

 

　　(１)做好施工组织设计的交底工作。在工程正式施工前,根据编制好的施工组织设计,有关技术负责人要组织召开各级生产、技术会议,详细介绍工程的情况,施工关键、技术难点、易发生的质量问题和保证措施,以及各专业、各工种配合协作措施,并要求相关人员和部门制定具体的实施计划和技术细则。

 

　　(２)制定保证顺利施工的各项规章制度。管理工作实现规范化、制度化,是进行科学管理的一项重要措施。大量工程施工实践证明,制定严格、科学、健全、可行的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,才能建立正常的施工顺序,才能确保装饰工程的施工质量和经济效益。

 

　　(３)大力推行技术经济承包责任制。根据中国的基本国情,在建筑装饰业大力推行技术经济承包责任制,是提高企业、职工积极性的有效措施。全面实施技术经济承包责任制的重要措施之一,就是把工程与质量、企业与职工的经济利益挂起钩来,以便相互促进、相互监督、相互约束,以利于调动干部职工的积极性。在有些施工企业中,推行节约材料奖、技术进步奖、工期提前奖和工程优良奖等,取得了很好的效果。

 

　　(４)实现工程施工的连续性和均衡性。根据施工组织设计的要求,在工程正式开工后,及时做好人力、物力和财力的统筹安排,使建筑工程能保持均衡、有节奏地进行。在具体实施的过程中,要通过月、旬作业计划,及时分析产生不均衡的因素,综合多方面的施工条件,不断进行各专业、各工种之间的综合平衡,进一步完善和调整施工组织设计文件,真正做到建筑装饰工程施工的节奏性、连续性和均衡性。